ORGANİZASYON SİSTEMLERİ KOÇLUĞU / TAKIM VE İLİŞKİLERİN GELİŞTİRİLMESİ
Etkin takımlar ve ilişkiler kurum bünyesinde performansı artırmanın anahtarıdır.
Takımı daha yüksek düzeyde bir performansa taşımak istiyorsanız, eğer iş ilişkisi tıkandıysa ya da bir anlaşmazlık söz konusuysa ve olağan çözümler işe yaramıyorsa, Koçluk süreci hedefinizi gerçekleştirmede sizi destekleyecek güçlü bir müdahaledir.
Sistem Yaklaşımı
Yay kişilerin ilişkilerine odaklanmaktan ziyade kişiler arası ilişkiye odaklanarak takım ve ortaklıklara Koçlukta sistem tabanlı bir yaklaşım benimser. Bu yaklaşımda ilişkinin sesini ya da takımı dinliyoruz.Kim kime ne yapıyordan çok, sistemde yapılmaya çalışılanın ne olduğuna yoğunlaşıyoruz.
Takım ve ortaklarla ; ilişkilerine yönelik bilinçli ve istekli olmaları, liderlik yetkinliğini geliştirmeleri, etkin takım iletişimi için beceri geliştirmeleri, çatışma çözmeleri ve net bir vizyon belirlemeleri ve yön çizmeleri için birlikte çalışıyoruz.
Yararları
Takım Koçluğu Süreci
Danışan takımına 5 adımda rehberlik yapıyoruz. Bu sürecin asıl noktası takımın şu an nerede olduğunun değerlendirilmesi ile başlıyor.
Danışan hedeflerine göre, bizler Takım Tanı Değerlendirmesi (Team Diagnostic Assessment ) ya da Liderlik Döngüsi Kültür Araştırması (The Leadership Circle Cultural Survey) ‘i öneriyoruz. Her iki program da takımlara göre bir dizi Takım Becerileri eğitimini ve Takım Koçluğu eğitimini kapsamaktadır.
Takım Tanı Değerlendirmesi (Team Diagnostic Assessment)
Son teknoloji ile gerçekleştirilen değerlendirmeler ,yüksek performanslı, motive olmuş ve kalıcı takımların gerekli güçlü yanlarını tespit eden kanıtlanmış bir modele dayanır.
TakımTanı Değerlendirmesi (Team Diagnostic Assessment) şunları sunar:
Sistem Olarak Takımı Ölçmek
Takım Tanı Değerlendirmesi,tüm takım, bireyleri değerlendirmekten ziyade sistem olarak ele alır. Uzun vadeli takım verimliliğinin anahtarı,takımın güçlü ve gelişmeye açık yönlerinin doğru profilini ortaya çıkarmakla başlar. Sonuçta ortaya çıkan takım profili iki açıdan ölçülür: artan üretkenliğe giden etkenler ve olumluluk etkenleri. çalışmalar olumluğu geliştirmekle , üretkenliğin arttığını ortaya koymuştur. Bu profilde takıma 14 farklı alanda puan verilerek kriterler grafik olarak oluşturulur.
Temel
Bu yaklaşım Doğru ilişki Merkezi, söz konusu takım gelişimi alanında çalışan önde gelen otoritelerin çalışması ve sistem teorilerine dayanmaktadır. Model ve değerlendirme Duygusal Zeka, Takdir Edici Sorgulama ve Takım araştırmasını biraraya getirir.
On-Line Yönetim
Takım üyeleri belgeye ulaşmak için online olurlar; takım toplandığı zaman yanıtlar bütün takım için bir araya getirilir. Sonuç, açık uçlu sorulara verilen yanıtları da içeren, isimsiz ve tarafsız bir rapordur. Gizliliğin korunmasıyla takım üyeleri daha dürüst olup, sonuçlar daha fazla gerçeği ortaya koyar. Bu jenerik bir araştırma değildir.
Tak�m Etkinlik Kolayla�t�rma
Kolaylaştırılmış takım süreçlerinden elde edilecek çok fazla kazanç vardır. Takım koçluğundan ayrı olarak, kolaylaştırılmış etkinlikler genellikle 1 ve ya 2 gün süren, Koçlukla Deneyimsel öğrenmenin gücünü birleştirdiğimiz workshoplardan oluşur.
Liderlik Döngüsü Kültür Araştırması (Leadership Circle Culture Survey (TLCS))
The Leadership Culture Survey (TLCS) Şu anki şirket kültür düzeyinizle ideal istediğiniz arasındaki açığı tespit eder. Ayrıca çalıştığınız kuruluşta ve/veya takımdaki liderlik kültürünüzün diğer kuruluştakilere ne kadar benzediğini ölçer. TLCP’ye sorunsuz bir şekilde uyum sağlar; çünkü aynı çerçevenin üzerine kurulmuştur. TLCS değişim için çok zorlayıcı bir mantık yaratır. Satın alınabilir, internet tabanlı, kullanıcı dostu olmakla birlikte sonuçlar bilgisayarınıza indirilebilir.
Liderlik Döngüsü Kültür Araştırması ;
Yaklaşım
Yaklaşımımız hem Danışanın hem de Koçun tüm taraflar için bilinçli olarak tasarlanmış bir şekilde birlikte çalışan aktif işbirlikçiler olmasını sağlar.
Danışanların izlemek istedikleri yönü çiziyoruz ve Koç aktif ve bilişsel etkinliği kullanarak danışanının bu yönü izlemesine yardımcı olur.
Koçlarımız geniş kapsamlı bir eğitimden geçmiştir; yaklaşımlarını bireysel danışan ihtiyaçlarına göre uyarlamayı öğrenmişlerdir.
Koçluk Gündemleri
Danışanlarla bir durumda yeni bir bakış açısı geliştirmeleri, daha derin öz farkındalığa ulaşmaları ve kendi içsel işletim sistemlerini güncellemeleri için birlikte çalışıyoruz. Tipik olarak danışanların Koçluğa getirdikleri alanlar şunlardır:
Gerekiyorsa Koçluk sadece liderlik yetkinliğinin geliştirilmesine odaklanabilir. Detaylar için bkz. TLC Profile
